Il 26 maggio 2020 alle 18:00 Herzum Svizzera (in collaborazione con “Agile Evangelists Lugano”) presenterà il webinar gratuito tenuto da Chris Daniel: Risk, Asymmetry & Maps – A systematic approach to seizing opportunities.
Di cosa si parlerà durante Risk, Asymmetry & Maps
Le persone di successo sono diverse da quelle meno fortunate?
Certamente, lo pensiamo tutti che devono avere qualcosa di speciale, qualcosa di unico, che gli altri non capiscono e non riescono ad imitare.
Tutti vorremmo essere come Jeff Bezos, Bill Gates o il defunto Steve Jobs e crediamo che ci sia un segreto che possiamo imparare per ottenere il loro stesso successo.
La situazione non è diversa a livello di aziende.
I consulenti ci mostrano aziende come Airbnb, Spotify o Amazon e affermano che dobbiamo diventare come loro, perché questa è la strada per il successo.
Anche se si potesse capire e imparare quale è esattamente la fonte del loro successo, non sarebbe di grande aiuto.
Le cose che funzionano in un ambiente, non necessariamente possono funzionare in altri.
Il contesto è importante!
A chi è rivolto il webinar Risk, Asymmetry & Maps
Il webinar è rivolto a tutti e in particolare ai Manager, ai Capi Area o dipartimento, ai CEO, CFO o CTO, Executives, Team leader e team member di qualsiasi azienda ed organizzazione.
Cosa imparerò durante il webinar
In questo webinar, cercheremo di dare una risposta ad una sfida fondamentale: “Come trovare la cosa che io/il mio team/la mia azienda dovremmo fare per migliorare?”
Nel corso della sessione, confronteremo gli approcci delineati da Taleb, Wardley e Snowden.
Mostreremo convergenze e divergenze e discuteremo di cosa significano tutte queste opportunità per noi.
Partecipa gratuitamente al webinar
Per gli iscritti alla community, l’evento da diritto a 1 SEU di Scrum Alliance.
Krzysztof (Chris) è un esploratore che insegna agli altri come utilizzare Wardley Maps a loro vantaggio in modo efficace.
Il suo obiettivo principale è l’identificazione, lo sviluppo e l’uso della mappatura in casi particolari, come l’outsourcing, la gestione dei progetti e il ripristino dell’equilibrio di potere, nonché i quadri finanziari emergenti.
Chris si diverte a mappare le sessioni con i clienti, guidando un processo di identificazione di opportunità, rischi e definizione di direzioni di crescita.
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